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2025-04-21 17:35
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1 楼
早期创业最核心的是产品,自己要会说话,产品自己能够完成营销功能,因为如果你产品不极致的话,你现在上营销,只是种子用户知道,或者你营销上100万用户,然后100万人都知道产品bug。
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2025-04-21 17:09
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2 楼
2、定位错误,没有及时转型 刚开始时,俏江南的定位还是比较准的,虽然走的是高档餐饮,但还是以大众消费为核心,很快就成为了家喻户晓的知名企业。
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2025-04-21 16:23
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3 楼
而创业公司在某一垂直领域做出绝对的技术壁垒其难度相当大,因此有业内谈到这样一个案例,硅谷某大公司收购一个人工智能初创公司后,发现各种指标、性能还不如内部的产品,于是被收购的团队全部派去做产品了。
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